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    【管家婆】助力寧波愛貝斯特兒童用品有限公司數字化轉型

    發布時間:2020/7/22 10:40:04
    管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

    行業綜述

    全國信息化號角的吹響,讓很多中小企業逐漸認識到引進先進信息化管理軟件的重要性。顯然,寧波愛貝斯特兒童用品有限公司(以下簡稱:愛貝斯特)的管理層不僅具備認知的前瞻性,也同樣具備果敢的行動力。 愛貝斯特是一家兒童圍欄、兒童滑梯、兒童滑梯配套玩具和配件等產品的專ye生產加工型企業,業務涵蓋國內外市場,擁有完整、科學的質量管理體系,以其誠信、實力和產品質量深得業界的認可。曾經,作為“童趣制造者”的愛貝斯特,傳達給客戶的是快樂,但自己卻面臨各種各樣的生產管理痛苦,直到遇見管家婆工貿ERP,才zhen正搭上了智能信息化管理的快車,邁進了全新的發展階段!

    我國是玩具出口大國,全球約百分之75的玩具在中國生產,國內玩具市場發展一定程度上受全球玩具行業景氣度影響。國內玩具出口主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、福建五大省市,其中廣東省出口占比百分之67.39,是國內玩具出口量zui大的省份。總體來看,由于外需市場增速放緩、國內生產成本上升、人min幣匯率變化等原因,且我國玩具出口以OEM代工為主,產品附加值較低,受上游品牌方、設計方,下游渠道端等影響明顯,國內玩具出口市場面臨諸多壓力。

    需求焦點

    1.通過前期調研,管家婆了解到客戶的主要原料是色母粒,原料種類不多,但是顏色分類很多,客戶要求的顏色要在訂單里面反應,有的需要混搭色,在第yi步注塑的環節會ling取不同顏色的相同材料。

    2.庫存管理秩序混亂

    3.定制管理困難大

    4.現在大部分生產型企業都是以銷定產的,因此就需要系統能及時提供每個訂單的生產情況,能夠快速回復客戶生產進度,更合理的安排生產以及發貨

    5.計件工資難管理

    方案概述

    01 材料檔案,解除原料顏se區分警報

    通過前期調研,管家婆了解到客戶的主要原料是色母粒,原料種類不多,但是顏色分類很多,客戶要求的顏色要在訂單里面反應,有的需要混搭色,在第yi步注塑的環節會領qu不同顏色的相同材料。通過讓客戶在建立材料檔案的時候直接按照顏色來添加,實現簡單、直觀管理。

     

    02 BOM分級,重構庫存管理秩序

    根據客戶實際的生產情況將BOM分為3級,第yi步:原材料在注塑車間加工完成之后變成型,做出各種不同形狀不同尺寸的半成品;第2步:注塑完的半成品到組裝車間進行組裝,變成可包裝的成品形狀;第3步:組裝完的成品zui后來到包裝車間配上說明書等附帶一起包裝封箱。

     

    03  BOM + MRP,定制管理很easy

    根據客戶下達的訂單,技術部門確定BOM的組成,玩具尺寸不同意味著原材料的用量不同;簡單來說:客戶的要求主要有2部分,一是尺寸,二是顏色。解決方案為:下達銷售訂單時通過訂單BOM來處理,相似度較高的訂單可以引用之前的訂單BOM,再調整部分材料,經過MRP運算后,下達任務單。

     

    04 智能報表,訂單生產進度盡在掌握

    管家婆工貿ERP系統中的銷售訂單生產匯總以及銷售訂單圖形化跟zong表wan美解決了這些問題。

     

    05 工序模塊,計件工資不再難

    轉變之前愛貝斯特的手工賬方式,通過啟用管家婆工貿ERP系統中工序模塊來核算工人計件工資,幫助企業提升工資管理效率與準確率,降低人員成本。

    應用價值

    物的規范化

    量的jing準化

    資源利用合理化

    ‘人員專ye化’

    管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心,協調企業資源,為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

    咨詢電話:400-182-7678

    【管家婆】助力寧波愛貝斯特兒童用品有限公司數字化轉型

    2020/7/22 10:40:04 閱讀:
    管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

    行業綜述

    全國信息化號角的吹響,讓很多中小企業逐漸認識到引進先進信息化管理軟件的重要性。顯然,寧波愛貝斯特兒童用品有限公司(以下簡稱:愛貝斯特)的管理層不僅具備認知的前瞻性,也同樣具備果敢的行動力。 愛貝斯特是一家兒童圍欄、兒童滑梯、兒童滑梯配套玩具和配件等產品的專ye生產加工型企業,業務涵蓋國內外市場,擁有完整、科學的質量管理體系,以其誠信、實力和產品質量深得業界的認可。曾經,作為“童趣制造者”的愛貝斯特,傳達給客戶的是快樂,但自己卻面臨各種各樣的生產管理痛苦,直到遇見管家婆工貿ERP,才zhen正搭上了智能信息化管理的快車,邁進了全新的發展階段!

    我國是玩具出口大國,全球約百分之75的玩具在中國生產,國內玩具市場發展一定程度上受全球玩具行業景氣度影響。國內玩具出口主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、福建五大省市,其中廣東省出口占比百分之67.39,是國內玩具出口量zui大的省份。總體來看,由于外需市場增速放緩、國內生產成本上升、人min幣匯率變化等原因,且我國玩具出口以OEM代工為主,產品附加值較低,受上游品牌方、設計方,下游渠道端等影響明顯,國內玩具出口市場面臨諸多壓力。

    需求焦點

    1.通過前期調研,管家婆了解到客戶的主要原料是色母粒,原料種類不多,但是顏色分類很多,客戶要求的顏色要在訂單里面反應,有的需要混搭色,在第yi步注塑的環節會ling取不同顏色的相同材料。

    2.庫存管理秩序混亂

    3.定制管理困難大

    4.現在大部分生產型企業都是以銷定產的,因此就需要系統能及時提供每個訂單的生產情況,能夠快速回復客戶生產進度,更合理的安排生產以及發貨

    5.計件工資難管理

    方案概述

    01 材料檔案,解除原料顏se區分警報

    通過前期調研,管家婆了解到客戶的主要原料是色母粒,原料種類不多,但是顏色分類很多,客戶要求的顏色要在訂單里面反應,有的需要混搭色,在第yi步注塑的環節會領qu不同顏色的相同材料。通過讓客戶在建立材料檔案的時候直接按照顏色來添加,實現簡單、直觀管理。

     

    02 BOM分級,重構庫存管理秩序

    根據客戶實際的生產情況將BOM分為3級,第yi步:原材料在注塑車間加工完成之后變成型,做出各種不同形狀不同尺寸的半成品;第2步:注塑完的半成品到組裝車間進行組裝,變成可包裝的成品形狀;第3步:組裝完的成品zui后來到包裝車間配上說明書等附帶一起包裝封箱。

     

    03  BOM + MRP,定制管理很easy

    根據客戶下達的訂單,技術部門確定BOM的組成,玩具尺寸不同意味著原材料的用量不同;簡單來說:客戶的要求主要有2部分,一是尺寸,二是顏色。解決方案為:下達銷售訂單時通過訂單BOM來處理,相似度較高的訂單可以引用之前的訂單BOM,再調整部分材料,經過MRP運算后,下達任務單。

     

    04 智能報表,訂單生產進度盡在掌握

    管家婆工貿ERP系統中的銷售訂單生產匯總以及銷售訂單圖形化跟zong表wan美解決了這些問題。

     

    05 工序模塊,計件工資不再難

    轉變之前愛貝斯特的手工賬方式,通過啟用管家婆工貿ERP系統中工序模塊來核算工人計件工資,幫助企業提升工資管理效率與準確率,降低人員成本。

    應用價值

    物的規范化

    量的jing準化

    資源利用合理化

    ‘人員專ye化’

    管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心,協調企業資源,為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

    咨詢電話:400-182-7678

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