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    【管家婆】助力平湖市金童電子科技有限公司管理升級(jí)

    發(fā)布時(shí)間:2020/7/22 14:14:18
    管家婆長(zhǎng)期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長(zhǎng)階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)信息化領(lǐng)域有著數(shù)十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),立于自動(dòng)化與信息技術(shù)研究領(lǐng)域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團(tuán)隊(duì)、成熟的實(shí)施體系,強(qiáng)大的技術(shù)力量、優(yōu)zhi的售后服務(wù)來(lái)贏取客戶口碑和滿意度。無(wú)論您的管理需求于哪個(gè)階段,我們都能助您一臂之力。

    行業(yè)綜述

    平湖市金童電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:金童電子)成立于2012年,公司業(yè)務(wù)以制造銷售電動(dòng)童車控zhi器及配件為主。自成立以來(lái)發(fā)展迅速,公司始終堅(jiān)持用戶至上的理念,堅(jiān)持用服務(wù)去打動(dòng)客戶,為廣大客戶提供優(yōu)zhi服務(wù)。

    需求焦點(diǎn)

    金童電子的管理之殤

    01 銷售訂單交期管控,技術(shù)文檔照片資料無(wú)法關(guān)聯(lián)訂單;

    02 庫(kù)存數(shù)量不清晰,呆滯品無(wú)法管理,殘次品無(wú)法及時(shí)處理;

    03 算料不清晰,漏算多算情況屢見不鮮,導(dǎo)致多次庫(kù)存重新盤點(diǎn);

    04 采購(gòu)訂單交期管控,質(zhì)檢文檔無(wú)法完善,供應(yīng)商議價(jià)能力低;

    05生產(chǎn)指令手工下達(dá),造成易丟,排單不清晰;

    06 管理層無(wú)法管控生產(chǎn)進(jìn)度。

    方案概述

    工貿(mào)ERP的全mian深入應(yīng)用

    針對(duì)金童電子目前面臨的6大管理難點(diǎn),管家婆工貿(mào)ERP一一給出了解決方案:

    訂單關(guān)聯(lián) 交期控制

    通過(guò)銷售訂單的交期建立和報(bào)jing,設(shè)置提前3天預(yù)警;技術(shù)文檔通過(guò)單據(jù)附件進(jìn)行關(guān)聯(lián)。通過(guò)訂單交期提醒提高了客戶的交貨效率,避免交期延誤。

    精細(xì)庫(kù)存 管理升級(jí)

    相關(guān)人員通過(guò)庫(kù)存余額表查詢庫(kù)存,通過(guò)滯銷存貨查詢掌握非暢銷產(chǎn)品,通過(guò)新建倉(cāng)庫(kù)區(qū)分殘次品,方便及時(shí)處理滯銷品和殘次品。

    算料清晰 省時(shí)省力

    通過(guò)MRP運(yùn)算根據(jù)訂單,下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)數(shù)量和生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制,更加提高客戶的采購(gòu)效率和生產(chǎn)指令效率,避免超額采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu),避免庫(kù)存堆積。同時(shí),領(lǐng)料的管控使車間做到有據(jù)領(lǐng)料,防止了多領(lǐng)增加成本的情況。

    質(zhì)檢管理 有據(jù)可依

    軟件啟用質(zhì)檢功能管控,提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告,讓倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)有據(jù)可依,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告入庫(kù),大幅度提高原材料和產(chǎn)成品的品質(zhì)。?

    數(shù)據(jù)監(jiān)管 管理決策

    通過(guò)安裝查詢版,每個(gè)部門的管理人員可通過(guò)生產(chǎn)報(bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管控,所有數(shù)據(jù)都能做到有據(jù)可查,上下游關(guān)聯(lián),方便管理層快速查清緣由并作出分析。

    應(yīng)用價(jià)值

    提高了客戶的交貨效率,避免晚交、延誤交期;
    車間做到有據(jù)領(lǐng)料,防止多領(lǐng)增加成本;
    提高客戶的采購(gòu)效率和生產(chǎn)指令效率,避免超額采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu);
    大幅度提高原材料的品質(zhì),讓倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)有據(jù)可依;
    方便管理人員快速通過(guò)報(bào)表查詢企業(yè)的現(xiàn)狀,及時(shí)作出分析。

    管家婆工貿(mào)ERP以產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)為核心,協(xié)調(diào)企業(yè)資源,為離散型生產(chǎn)企業(yè)提供了從事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業(yè)。

    咨詢電話:400-182-7678



    【管家婆】助力平湖市金童電子科技有限公司管理升級(jí)

    2020/7/22 14:14:18 閱讀:
    管家婆長(zhǎng)期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長(zhǎng)階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)信息化領(lǐng)域有著數(shù)十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),立于自動(dòng)化與信息技術(shù)研究領(lǐng)域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團(tuán)隊(duì)、成熟的實(shí)施體系,強(qiáng)大的技術(shù)力量、優(yōu)zhi的售后服務(wù)來(lái)贏取客戶口碑和滿意度。無(wú)論您的管理需求于哪個(gè)階段,我們都能助您一臂之力。

    行業(yè)綜述

    平湖市金童電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:金童電子)成立于2012年,公司業(yè)務(wù)以制造銷售電動(dòng)童車控zhi器及配件為主。自成立以來(lái)發(fā)展迅速,公司始終堅(jiān)持用戶至上的理念,堅(jiān)持用服務(wù)去打動(dòng)客戶,為廣大客戶提供優(yōu)zhi服務(wù)。

    需求焦點(diǎn)

    金童電子的管理之殤

    01 銷售訂單交期管控,技術(shù)文檔照片資料無(wú)法關(guān)聯(lián)訂單;

    02 庫(kù)存數(shù)量不清晰,呆滯品無(wú)法管理,殘次品無(wú)法及時(shí)處理;

    03 算料不清晰,漏算多算情況屢見不鮮,導(dǎo)致多次庫(kù)存重新盤點(diǎn);

    04 采購(gòu)訂單交期管控,質(zhì)檢文檔無(wú)法完善,供應(yīng)商議價(jià)能力低;

    05生產(chǎn)指令手工下達(dá),造成易丟,排單不清晰;

    06 管理層無(wú)法管控生產(chǎn)進(jìn)度。

    方案概述

    工貿(mào)ERP的全mian深入應(yīng)用

    針對(duì)金童電子目前面臨的6大管理難點(diǎn),管家婆工貿(mào)ERP一一給出了解決方案:

    訂單關(guān)聯(lián) 交期控制

    通過(guò)銷售訂單的交期建立和報(bào)jing,設(shè)置提前3天預(yù)警;技術(shù)文檔通過(guò)單據(jù)附件進(jìn)行關(guān)聯(lián)。通過(guò)訂單交期提醒提高了客戶的交貨效率,避免交期延誤。

    精細(xì)庫(kù)存 管理升級(jí)

    相關(guān)人員通過(guò)庫(kù)存余額表查詢庫(kù)存,通過(guò)滯銷存貨查詢掌握非暢銷產(chǎn)品,通過(guò)新建倉(cāng)庫(kù)區(qū)分殘次品,方便及時(shí)處理滯銷品和殘次品。

    算料清晰 省時(shí)省力

    通過(guò)MRP運(yùn)算根據(jù)訂單,下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)數(shù)量和生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制,更加提高客戶的采購(gòu)效率和生產(chǎn)指令效率,避免超額采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu),避免庫(kù)存堆積。同時(shí),領(lǐng)料的管控使車間做到有據(jù)領(lǐng)料,防止了多領(lǐng)增加成本的情況。

    質(zhì)檢管理 有據(jù)可依

    軟件啟用質(zhì)檢功能管控,提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告,讓倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)有據(jù)可依,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告入庫(kù),大幅度提高原材料和產(chǎn)成品的品質(zhì)。?

    數(shù)據(jù)監(jiān)管 管理決策

    通過(guò)安裝查詢版,每個(gè)部門的管理人員可通過(guò)生產(chǎn)報(bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管控,所有數(shù)據(jù)都能做到有據(jù)可查,上下游關(guān)聯(lián),方便管理層快速查清緣由并作出分析。

    應(yīng)用價(jià)值

    提高了客戶的交貨效率,避免晚交、延誤交期;
    車間做到有據(jù)領(lǐng)料,防止多領(lǐng)增加成本;
    提高客戶的采購(gòu)效率和生產(chǎn)指令效率,避免超額采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu);
    大幅度提高原材料的品質(zhì),讓倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)有據(jù)可依;
    方便管理人員快速通過(guò)報(bào)表查詢企業(yè)的現(xiàn)狀,及時(shí)作出分析。

    管家婆工貿(mào)ERP以產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)為核心,協(xié)調(diào)企業(yè)資源,為離散型生產(chǎn)企業(yè)提供了從事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業(yè)。

    咨詢電話:400-182-7678



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